الدراسات والتقييم والسياسات العامة

كيف يتطور القطاع؟ وما الاحتياجات التي لا تحظى بدعم كافٍ؟ وأين يمكن أن يكون التدخل مفيداً؟ وكيف نصمم برنامجاً أو نقيمه أو نطوره؟

دراسات السوق والمنظومات. سلاسل القيمة والجهات الفاعلة ونماذج الأعمال وشروط التمويل وفرص التطوير.

التشخيص الاستراتيجي. تحليل مؤسسة أو منطقة أو قطاع، مع مراعاة تجارب الجمهور والمهنيين.

تصميم البرامج وتقييمها. تحليل الاحتياجات ومنطق التدخل وآليات التنفيذ والمؤشرات ومراجعة الأدلة المتاحة.

خيارات السياسات العامة. مقارنة المقاربات وشروط الجدوى والتشاور مع الأطراف المعنية وتحديد أولويات التنفيذ.

بحسب النطاق: تقرير دراسة أو خريطة للجهات الفاعلة أو تحليل مقارن أو تشخيص أو إطار برنامج أو تقرير تقييم أو مذكرة لدعم القرار.

تُحدّد الأسئلة والنطاق الجغرافي والمنهجية والاستخدام المتوقع للنتائج عند بداية المهمة.

نحدد المصادر ونقارن بينها كلما أمكن. ونميّز بين النتائج المثبتة والتقديرات والفرضيات. وتظل فجوات البيانات والحدود المنهجية واضحة في التوصيات.

تُنظّم الأبحاث التي تشمل أشخاصاً وفق ترتيبات ملائمة للإعلام والموافقة والسرية. ويُتفق على معالجة محتوى المقابلات قبل جمعه.

تراعي التوصيات اختصاص المؤسسة ومواردها وقدرتها على التنفيذ. وعند الحاجة، تحدد المهمة الأولويات والمسؤوليات وتسلسل خطوات التنفيذ.