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Études, évaluation & politiques publiques
Comprendre un secteur, évaluer un programme et donner aux décisions une base solide.

Les questions que nous aidons à traiter.
Comment évolue un secteur ? Quels besoins restent insuffisamment couverts ? Où un soutien pourrait-il être utile ? Comment concevoir, évaluer ou faire évoluer un programme ?
Ce que peut comprendre une mission.
Études de marché et d’écosystème. Chaînes de valeur, acteurs, modèles économiques, conditions de financement et opportunités de développement.
Diagnostics stratégiques. Analyse d’une organisation, d’un territoire ou d’un secteur, en intégrant l’expérience des publics et des professionnels.
Conception et évaluation de programmes. Analyse des besoins, logique d’intervention, modalités de mise en œuvre, indicateurs et examen des éléments disponibles.
Options de politique publique. Comparaison des approches, conditions de faisabilité, consultation des parties prenantes et priorités de mise en œuvre.
Les livrables.
Selon le périmètre : rapport d’étude, cartographie d’acteurs, analyse comparative, diagnostic, cadre de programme, rapport d’évaluation ou note d’aide à la décision.
Les questions, le périmètre géographique, les méthodes et l’utilisation attendue des résultats sont précisés au démarrage.
Travailler avec des données inégales.
Les sources sont identifiées et croisées lorsque cela est possible. Nous distinguons les constats établis, les estimations et les hypothèses. Les lacunes de données et les limites méthodologiques restent visibles dans les recommandations.
Les recherches auprès de personnes sont organisées avec des modalités adaptées d’information, de consentement et de confidentialité. Le traitement des entretiens est défini avant la collecte.
Des résultats aux décisions.
Les recommandations tiennent compte du mandat de l’organisation, de ses ressources et de sa capacité d’action. Lorsque cela est pertinent, la mission précise les priorités, les responsabilités et les étapes de mise en œuvre.
PENCILS
Sur quoi
travaillez-vous ?
Un programme à concevoir. Une organisation à transformer. Un média à développer. Clarifions l’opportunité et la prochaine étape.
