Concevoir un mécanisme d’investissement pour les industries créatives.

Le client et son activité

Le client est une institution culturelle internationale qui étudie le rôle du financement dans le développement des entreprises culturelles et créatives. La mission explorait la faisabilité et les conditions opérationnelles d’un mécanisme d’investissement dédié à l’Afrique et au Moyen-Orient.

Contexte

Les entreprises créatives se situent souvent entre deux systèmes de financement. Les subventions peuvent soutenir la production culturelle sans exiger de rendement financier, tandis que les investisseurs classiques peuvent rencontrer des difficultés à évaluer les risques, actifs et modèles de croissance propres aux industries créatives.

La mission a étudié la possibilité de construire un mécanisme capable de réduire cet écart.

Notre intervention

PENCILS a analysé le paysage de l’investissement dans les industries culturelles et créatives en Afrique et au Moyen-Orient et étudié les conditions nécessaires à la création d’un véhicule d’investissement dédié.

Axes de travail

Paysage de l’investissement

Analyse des opérations, fonds et mécanismes de financement pertinents en Afrique et au Moyen-Orient.

Besoins des entreprises créatives

Analyse des contraintes de financement rencontrées par les entreprises culturelles et créatives aux différentes étapes de leur développement.

Modèles de fonds

Comparaison du capital-risque, des fonds sectoriels spécialisés, de l’investissement à impact et d’autres structures de financement.

Thèse d’investissement

Exploration des profils d’entreprises cibles, stades d’investissement, logiques de portefeuille et objectifs financiers ou d’impact possibles.

Modèle opérationnel

Analyse des besoins de gouvernance, processus d’investissement, gestion, reporting et compétences spécialisées nécessaires à l’exploitation d’un tel véhicule.

Structuration

Identification des questions juridiques et réglementaires devant être traitées avec les expertises spécialisées appropriées.

Livrables

Étude de faisabilité

Benchmark des investissements

Options de thèse d’investissement

Options de modèle opérationnel

Cadre d’impact

Scénarios de structuration