Médias & stratégie éditoriale

Comment positionner une offre média ? Quels publics privilégier ? Quel rôle donner à chaque format et canal de diffusion ? Comment articuler les revenus, les capacités de production et la qualité éditoriale dans un projet cohérent ?

Positionnement et offre éditoriale. Besoins des publics, différenciation, priorités éditoriales, formats et rôle de chaque canal.

Modèles économiques. Sources de revenus, dépendances de financement, structure des coûts et conditions de viabilité.

Organisation. Processus éditoriaux et de production, responsabilités, planification et coordination des équipes.

Développement. Évaluation d’une nouvelle offre, d’un partenariat, d’un territoire ou d’un segment d’audience.

Selon le périmètre : note de positionnement, cadre éditorial, analyse du modèle économique, plan de distribution, modèle d’organisation ou feuille de route de développement.

La mission peut inclure des ateliers et un accompagnement des décisions. La publication récurrente, la production et l’animation des communautés sont définies séparément lorsqu’elles sont nécessaires.

Notre lien avec QLM Media permet d’intégrer les réalités du travail éditorial, du développement des audiences et de la production. Les responsabilités et le périmètre de chaque organisation sont précisés pour chaque intervention.

Un premier échange permet de préciser l’offre, ses publics, les éléments disponibles et les décisions à prendre. Nous définissons ensuite un périmètre adapté aux ressources de l’organisation.